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    连衣裙加工OEM、ODM服装加工生产流程计划

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    人气:-发表时间:2018-10-13 09:01【

    香港最准三码中特网站 www.830128.fun 外贸服装工厂生产计划安排→生产准备面辅料进厂检验→技术准备→打版→试板样→封样→制定做工艺文件→裁剪→缝制→确认首件(水洗首缸)计划是管理的首要职能。


    服装企业内部分工十分精细,协作非常严密,任何活动都离不开其他部门,因此需要统一的计划来指挥企业各部分的活动。

    服装企业根据客户订货和市场的需求、生产产品的数量、质量、成本、交货期制定合适的生产计划,同时还将计划期内的任务落实到天(或时间段)和更具体的部门、车间及个人。

    服装企业有时会遇到制定的计划实施性不好,实际的生产进度与计划有差距,其实,制定生产计划前,有一些准备工作需要注意。

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    1、计划的综合平衡

    这种综合平衡是指正确处理工厂生产活动中各种生产要素、各项专业计划与各生产环节之间的比例关系,使它们互相衔接、互相协调、互相促进,最经济的实现工厂预定的计划目标。

    计划的综合平衡主要包括以下内容:

    产销平衡:工厂生产与市场消费的平衡。

    供产平衡:工厂的生产任务与面、辅料供应之间的平衡。

    生产环节之间的平衡:生产任务与生产能力、生产资金、劳动力之间的平衡,上工序出产与下工序需求之间的平衡。

    各项指标之间的平衡:服装产品的订单数量与产量之间的平衡,服装产量、质量与面、辅料消耗之间的平衡等。

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    2、生产计划的准备工作

    制定生产计划之前,需要根据服装产品的订单要求(或工艺单),准备如下工作:

    产品的分析:将产品分解成衣片,决定各种面、辅材料,并确定物料来源。

    加工顺序的确定:分析产品加工工序组合的顺序,编制工序流程表。

    作业方法和作业时间的确定:决定各工序使用的设备、工具、作业方法,同时确定批量变换时间和加工时间。



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